000 03117cam a2200337 i 4500
999 _c200452733
_d70945
003 TR-AnTOB
005 20240206163002.0
007 ta
008 s1993 tu ab e mmmm 000 0 tur d
035 _a(TR-AnTOB)200452733
040 _aTR-AnTOB
_beng
_erda
_cTR-AnTOB
041 0 _atur
099 _aTEZ GAZI SBE KAM YL'93 ŞAH
100 1 _aŞahım, Tarık
_eauthor
_9103640
245 1 0 _aTürkiye`de yönetime katılma ve yönetimi etkilemede baskı gruplarının rolü TOBB ve TÜSİAD örnekleri /
_cTarık Şahım; thesis advisor Kemal Görmez.
264 1 _aAnkara :
_bGazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü,
_c1993.
300 _a126 pages :
_billustrations ;
_c30 cm
336 _atext
_btxt
_2rdacontent
337 _aunmediated
_bn
_2rdamedia
338 _avolume
_bnc
_2rdacarrier
502 _aTez (Yüksek Lisans)--Gazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü 1993
520 _aSerbest Pazar Ekonomisinin Devlet Politikası haline geldiği son on yılda bu politika doğrultusunda üretimle ilgili KİT'lerin özelleştirilmesi çalışmalarına hız verilmiştir. Bu kapsamda 1987 yılında özelleştirilmesine karar verilen Sümer Holding A.Ş.'nin üretim birimleriyle ilgili hiçbir gelişme olmamıştır. 6 yıldır üst üste büyük zararlar eden kuruluşun bir bütün olarak borsada veya blok halinde satışı mümkün gözükmemektedir. Üretim birimlerinin özelleştirilmesi; işletmelerin müstakil olarak, büyük bir kısmının blok halinde satışı, bir kısmının özel sektörden ortaklar bularak faaliyetlerini sürdürmesi ve verimsiz çalışan işletmelerin tasfiyesi yoluyla yapılabilir. Ancak satışı yapılacak işletmelerin çoğunun, üretim teknolojisi, üretim konusu, satış kanalları, mali yapı ve istihdam gibi konularda yeniden yapılanmaya ihtiyacı vardır. Bir kısım işletmelerin üzerlerinde bulundukları arazinin çok değerli olmasından dolayı başka yerlere taşınarak, kıymetli arazisinin ayrıca satışı uygun bir yöntem olacaktır. İşletmelerin hepsinin aynı anda satışa çıkanlması mümkün olamayacağı için, bir kısmı satılırken diğerleri özelleştirmeye hazırlanır, işletmelerin özelleştirilmesinde dikkate alınacak hedefler; uluslararası rekabet edebilir işletmeler yaratmak, mümkün olduğunca yeniden yapılanma işinde özel sektör imkanlarından faydalanmak, özelleştirilen işletmelerde açığa çıkacak işgücü sayısını minimize etmeye çalışmak ve işletmelerin satış değerlerini maksimum yapmaktır. Satılacak işletmelerin değerlendirilmesi pratikte çok kullanılan varlıkların ekspertiz değeri ve ileriki yıllara ait tahmin edilen nakitakışlarının bugüne indirgenmesi ile bulunan net nakit akışlarının bugünkü değeri yöntemiyle yapılmaktadır.
653 _aKamu Yönetimi
653 _aSiyasal Bilimler
653 _a Public Administration
653 _aPolitical Science
700 _aGörmez, Kemal
_eadvisor
_925966
710 _aGazi Üniversitesi.
_bSosyal Bilimler Enstitüsü
_978502
942 _cTEZ
_2z