000 | 03117cam a2200337 i 4500 | ||
---|---|---|---|
999 |
_c200452733 _d70945 |
||
003 | TR-AnTOB | ||
005 | 20240206163002.0 | ||
007 | ta | ||
008 | s1993 tu ab e mmmm 000 0 tur d | ||
035 | _a(TR-AnTOB)200452733 | ||
040 |
_aTR-AnTOB _beng _erda _cTR-AnTOB |
||
041 | 0 | _atur | |
099 | _aTEZ GAZI SBE KAM YL'93 ŞAH | ||
100 | 1 |
_aŞahım, Tarık _eauthor _9103640 |
|
245 | 1 | 0 |
_aTürkiye`de yönetime katılma ve yönetimi etkilemede baskı gruplarının rolü TOBB ve TÜSİAD örnekleri / _cTarık Şahım; thesis advisor Kemal Görmez. |
264 | 1 |
_aAnkara : _bGazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, _c1993. |
|
300 |
_a126 pages : _billustrations ; _c30 cm |
||
336 |
_atext _btxt _2rdacontent |
||
337 |
_aunmediated _bn _2rdamedia |
||
338 |
_avolume _bnc _2rdacarrier |
||
502 | _aTez (Yüksek Lisans)--Gazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü 1993 | ||
520 | _aSerbest Pazar Ekonomisinin Devlet Politikası haline geldiği son on yılda bu politika doğrultusunda üretimle ilgili KİT'lerin özelleştirilmesi çalışmalarına hız verilmiştir. Bu kapsamda 1987 yılında özelleştirilmesine karar verilen Sümer Holding A.Ş.'nin üretim birimleriyle ilgili hiçbir gelişme olmamıştır. 6 yıldır üst üste büyük zararlar eden kuruluşun bir bütün olarak borsada veya blok halinde satışı mümkün gözükmemektedir. Üretim birimlerinin özelleştirilmesi; işletmelerin müstakil olarak, büyük bir kısmının blok halinde satışı, bir kısmının özel sektörden ortaklar bularak faaliyetlerini sürdürmesi ve verimsiz çalışan işletmelerin tasfiyesi yoluyla yapılabilir. Ancak satışı yapılacak işletmelerin çoğunun, üretim teknolojisi, üretim konusu, satış kanalları, mali yapı ve istihdam gibi konularda yeniden yapılanmaya ihtiyacı vardır. Bir kısım işletmelerin üzerlerinde bulundukları arazinin çok değerli olmasından dolayı başka yerlere taşınarak, kıymetli arazisinin ayrıca satışı uygun bir yöntem olacaktır. İşletmelerin hepsinin aynı anda satışa çıkanlması mümkün olamayacağı için, bir kısmı satılırken diğerleri özelleştirmeye hazırlanır, işletmelerin özelleştirilmesinde dikkate alınacak hedefler; uluslararası rekabet edebilir işletmeler yaratmak, mümkün olduğunca yeniden yapılanma işinde özel sektör imkanlarından faydalanmak, özelleştirilen işletmelerde açığa çıkacak işgücü sayısını minimize etmeye çalışmak ve işletmelerin satış değerlerini maksimum yapmaktır. Satılacak işletmelerin değerlendirilmesi pratikte çok kullanılan varlıkların ekspertiz değeri ve ileriki yıllara ait tahmin edilen nakitakışlarının bugüne indirgenmesi ile bulunan net nakit akışlarının bugünkü değeri yöntemiyle yapılmaktadır. | ||
653 | _aKamu Yönetimi | ||
653 | _aSiyasal Bilimler | ||
653 | _a Public Administration | ||
653 | _aPolitical Science | ||
700 |
_aGörmez, Kemal _eadvisor _925966 |
||
710 |
_aGazi Üniversitesi. _bSosyal Bilimler Enstitüsü _978502 |
||
942 |
_cTEZ _2z |