000			02810cam a2200325 i 4500
999			_c200452841 _d71053
003			TR-AnTOB
005			20230406114929.0
007			ta
008			s1994 tu ab e mmmm 000 0 tur d
035			_a(TR-AnTOB)200452830
040			_aTR-AnTOB _beng _erda _cTR-AnTOB
041	0		_atur
099			_aTEZ SÜ SBE KAM YL'94 AKS
100	1		_aAksoyak, Tayfun _eauthor _9141585
245	1	0	_aTürkiye'de ticaret ve sanayi odalarının fonksiyonları ve idari yapısı / _cTayfun Aksoyak, thesis advisor M.Sedat Taşkazan.
264		1	_aKonya : _bSelçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, _c1994.
300			_avi, 127 pages : _billustrations ; _c30 cm
336			_atext _btxt _2rdacontent
337			_aunmediated _bn _2rdamedia
338			_avolume _bnc _2rdacarrier
502			_aTez (Yüksek Lisans)--Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü 1994
520			_aGünümüze gelinceye kadar mali başarısızlık tahmini yapmak için çoklu regresyon modeli, diskriminant analizi, logit analizi, tekrarlamak bölünme algoritması vb. gibi bir çok yöntem kullanılmıştır. Bu yöntemlerin bazıları başarılı ve başarısız işletmeleri ayırt edebilen modeller geliştirseler de gerçekçi olmayan bir çok istatistiksel varsayımlar ve karar vericilerle yaşanan iletişim problemleri nedeniyle bir takım kısıtlamalara maruz kalmışlardır. Bu çalışmada, adı geçen yöntemlerin kısıtlamalarını azaltmak ve mali başarısızlık tahmini yapabilmek için, başarılı ve başarısız işletmeleri birbirinden ayırabilecek karar kurallarını sağlamak için kaba küme yaklaşımı kullanılmıştır. Kaba küme yaklaşımıyla elde edilen karar kurallarının öngörü kabiliyetini değerlendirmek için 64 Türk işletmenin finansal tablolarından faydalanılmıştır. Gerekli analizlerin yapılmasının ardından bulunan sonuçlar, kaba küme yaklaşımının çoklu regresyon, diskriminant ve logit analizleri ile bulunan sonuçlarla karşılaştırıldığında, mali başarısızlık tahminindeki kullanışlılığını kanıtlamıştır. Kaba küme yaklaşımı işletmenin finansal özellikleri içinden gerekli alt kümeleri keşfeder ve bu alt kümeleri işletmenin görünüşü ve mali başarısızlık riski arasındaki önemli ilişkileri cinsinden tasvir eder. Bu yöntem veri seti içindeki gizli gerçekleri açığa çıkarır ve karar vericiyle doğal bir dille iletişim kurulup, geçmiş deneyimleri vasıtasıyla elde ettiği kuralları paylaşması imkanı sağlar.
653			_aAhilik
653			_aTicaret ve sanayi odaları
653			_aMeslek kuruluşları
700	1		_aTaşkazan, Sedat _eadvisor _9141587
710			_aSelçuk Üniversitesi. _bSosyal Bilimler Enstitüsü _979034
942			_cTEZ _2z