000			03727nam a2200433 i 4500
001			200460888
003			TR-AnTOB
005			20240610133558.0
007			ta
008			171111s2023 tu ab e mmmm 000 0 tur d
035			_a(TR-AnTOB)200460888
040			_aTR-AnTOB _beng _erda _cTR-AnTOB
041	0		_aeng
099			_aTEZ TOBB SBE İŞL YL’24 PEK
100	1		_aPeker, Berkem _eauthor _9145742
245	1	0	_aApplication of the ASA framework to startups : _bThe case of Turkish tech startups / _cBerkem Peker ; thesis advisor Demet Varoğlu.
246	1	1	_aASA çerçevesi̇ni̇n startuplara uygulanabi̇li̇rli̇ği̇: Türk teknoloji̇ startuplari üzeri̇ne bi̇r çalışma
264		1	_aAnkara : _bTOBB ETÜ Sosyal Bilimleri Enstitüsü, _c2024.
300			_axii, 147 pages : _billustrations ; _c29 cm
336			_atext _btxt _2rdacontent
337			_aunmediated _bn _2rdamedia
338			_avolume _bnc _2rdacarrier
502			_aTez (Yüksek Lisans)--TOBB ETÜ Sosyal Bilimler Enstitüsü Nisan 2024.
520			_aStartup şirketlerinde doğru kültürü yaratmanın ve sürdürmenin, yenilik ve yaratıcılık için uygun bir ortam oluşturmak açısından hayati öneme sahip olduğu, ancak organizasyon içindeki çeşitli kişilikleri dengelerken büyümeyi yönetmenin zorlu bir süreç olduğu belirtilmiştir. Bu tezin amacı, startup kurucularının şirket kültürünü oluşturma ve sürdürme yaklaşımlarını belirlemek ve ASA çerçevesinin bu yaklaşımları anlamak için uyarlanıp uyarlanamayacağını araştırmaktır. Çalışma, nitel araştırma yöntemleri kullanılarak yürütülmüştür. Çalışma örneklemi, bir pilot görüşme hariç olmak üzere 16 teknoloji startup kurucusundan oluşmaktadır. Startup'lardaki güçlü şirket kültürünü etkileyen altta yatan faktörleri anlamak için yarı yapılandırılmış görüşmeler yapılmıştır. İçerik analizi, takımı kurma ve sürdürmenin, kurucular arasında güçlü bir tema olduğunu ortaya koymuştur. Ayrıca, startup'ların yatırım aşamalarının, şirket kültürünün oluşumuyla ilgili önemli bir faktör olarak göründüğü bulunmuştur.
520			_aCreating and retaining the right culture in a startup is crucial for forming a climate for innovation and creativity. Still, it's challenging because it requires balancing various personalities within the organization while growing. The aim of this thesis is to study the applicability of the ASA (attraction – selection – attrition) framework in creating and sustaining a company culture and to determine how startup founders approach creating and retaining the company's culture. This exploratory study is conducted using qualitative research. The study sample consisted of 16 technology startup founders, excluding one pilot interview. Semi-structured interviews were conducted in order to understand the underlying factors influencing the strong company culture in the startups. Content analysis revealed constructing and maintaining the team is a potent theme among founders. In addition, it was found that startup funding stages were significant factors that seemed to be related to the formation of company culture.
650		7	_aTezler, Akademik _2etuturkob _932546
653			_aStartups
653			_aOrganizational culture
653			_aASA framework
653			_aPerson-organization fit
653			_aStartuplar
653			_aOrganizasyon kültürü
653			_aASA çevçevesi
653			_aKişi organizasyon uyumu
700	1		_aVaroğlu, Demet _eadvisor _989253
710	2		_aTOBB Ekonomi ve Teknoloji Üniversitesi. _bSosyal Bilimler Enstitüsü _995247
942			_cTEZ _2z
999			_c200460888 _d79100